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统筹全局发展 积极推进“三级管理“

时间:2017-03-28 13:17? 作者:行政部 ? 已浏览:

    在电力市场经济浪潮的不断推动下,国研电力顺势而为,积极投身电力产业的现代化建设当中,为国家电力事业的发展做出了巨大的贡献。在努力探索和求真实践的同时,国研电力也在深刻思考如何满足行业快速发展带来的新形式下的新需要,通过不断总结电力市场规律、细化电力目标市场、调整企业的发展步伐、制定阶段性的战略目标。企业现已涉及电力规划咨询、电力设计、电力科研、电力软件、电力运维、电力企业咨询管理等多项电力专业领域,涵盖业务子项达几十余种。

    行驶在企业发展的快车道上,企业管理体系的建设必须要跟上企业体量的变化。基于这一点,一七年伊始,在企业高层领导的大力推动下,企业积极引入“三级管理”模式,为企业标准化、科学化、规范化的高效运营和管理提供了有效保障。

    “三级管理”是指建立总部、分子公司、区域项目形成的“三层”管理模式。总部为经营管理决策层,分子公司为管理经营执行层,区域项目为生产经营操作层。三个层级之间相互独立、又相互关联。独立是指资产独立、机构独立、经营独立、财务独立、业务独立、人员独立;关联是指决策部署关联、业务往来关联、人才交流关联、资源共享关联。

    按照总部高层领导的工作部署以及三级管理模式的内在要求,现阶段企业正在大力推进制度化建设,把各项业务开展的规范纳入到一个标准上来,打通上下渠道,衔接左右流程,最终形成一个决策层统一指挥,多个执行层同时开展,区域项目分头行动的三级管理模式,凝心聚力,共为企业发展的美好明天而努力奋斗!